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今年的紡織服裝服裝訂單遭遇冷空氣，春夏一直都很慘淡，傳統(tǒng)服裝行業(yè)面臨很大挑戰(zhàn)，訂單是很多企業(yè)的生存之本，這樣的態(tài)勢(shì)之下，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型或者破產(chǎn)的不同選擇！
紡織服裝訂單遇冷轉(zhuǎn)移，與全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)密不可分，歐債危機(jī)加劇致使訂單數(shù)量不斷受到影響，多數(shù)南非等其他地區(qū)訂單相對(duì)質(zhì)量不高，而國(guó)內(nèi)面臨的原材料價(jià)格不斷上漲，尤其棉價(jià)格的波動(dòng)起伏，還有人工成本的不斷增加；這些因素疊加在一起，呈現(xiàn)的就是訂單數(shù)量銳減，訂單質(zhì)量不高，而且部分訂單轉(zhuǎn)移到越南、柬埔寨等勞動(dòng)成本更低的國(guó)家。
一直是國(guó)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易窗口的廣交會(huì)落下帷幕，但是傳遞的信息并不樂觀，紡織服裝訂單的成交率收到很大影響！面臨這些問題，國(guó)內(nèi)的紡織服裝企業(yè)該何去何從！
服裝訂單面臨這樣的問題，不由讓我們想起前幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)時(shí)的契機(jī)下很多加工外貿(mào)訂單的企業(yè)垮掉，而轉(zhuǎn)型內(nèi)銷或者轉(zhuǎn)做品牌的企業(yè)大多都已成功；那么今年的情況會(huì)是那樣嗎？但是不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多內(nèi)銷或者品牌企業(yè)的庫(kù)存一直困擾著企業(yè)的發(fā)展，因此在這樣的情況之下該如何把握態(tài)勢(shì)！
據(jù)外貿(mào)公司相關(guān)人員介紹，其實(shí)今年訂單雖然遇冷，但是訂單還不至于那么慘淡，現(xiàn)在的訂單多為兩種，一種為高質(zhì)量訂單價(jià)格也高，一種多為走量訂單價(jià)格比較低，而高質(zhì)量的訂單一般都是放在一些信用合作企業(yè)操作，走量的一般都放在偏遠(yuǎn)點(diǎn)的企業(yè)！這里我們就看到了幾點(diǎn)問題，那就是服裝加工企業(yè)的信息體系建立以及信用口碑建立至關(guān)重要！
而服裝加工企業(yè)接單也有很多學(xué)問，實(shí)力強(qiáng)的接訂單選擇FOB、經(jīng)銷訂單，那樣利潤(rùn)更大，而小型企業(yè)一般多為清加工、或者選擇小型包工包料訂單、或者利潤(rùn)比較大的淘寶小訂單，因此我們還是可以看到服裝企業(yè)的多種機(jī)遇，但是信息體系建立就成了很大問題。
外發(fā)訂單的服裝外貿(mào)公司，尋求訂單的服裝加工企業(yè)，信息如何對(duì)稱，推動(dòng)相互發(fā)展，無獨(dú)有偶筆者認(rèn)為服裝訂單交易平臺(tái)，E訂單解決了這些問題，信息對(duì)稱，資源利用，F(xiàn)OB訂單、清加工單、淘寶訂單發(fā)布窗口，加工企業(yè)集聚以及信息展示。
因此在訂單遇冷情形之下，服裝企業(yè)應(yīng)抓住信息概念，對(duì)口外貿(mào)公司，對(duì)口訂單平臺(tái)等線上資源，對(duì)口線下資源整合，定位自己的發(fā)展方向，選擇適合自己的轉(zhuǎn)型方向，把握態(tài)勢(shì)，定會(huì)在危機(jī)中走出來；面對(duì)如此挑戰(zhàn)，您準(zhǔn)備好了嗎？
